СДРУЖЕНИЕ “КЛУБ 9000“
организира
Чрез управление на непрекъснатостта на дейността една организация може да определи, какво е необходимо да се направи, за да защити тя хората, сградите, технологиите, информацията, веригата на доставки, заинтересованите страни и репутацията си, преди настъпването на нежелано събитие /икономическа криза, инцидент и др./. Помислили ли сте за всички ваши бизнес процеси (включително и тези във веригата за доставки), които може да бъдат засегнати в случай на прекъсване на дейността? Планирането и управлението на непрекъснатостта на бизнеса (Business Continuity Management - BCM ) са процеси, помагащи на организациите да се подготвят за рискови събития. Като разбере това, организацията може да добие реален поглед върху намаляване на вероятността и управление на ответните действия, които вероятно ще бъдат необходими, когато настъпи инцидент, така че тя да бъде сигурна при управлението на последствията и да избегне неприемливи равнища на въздействие. Непрекъснатостта на бизнес процесите за управление спомага за създаване на ясно разбиране за това как работи организацията, къде може да възникне проблем, подобрява вашите бизнес процеси. Прилагането на управлението на непрекъснатостта на вашата организация може да помогне да получите конкурентно предимство и да допринесе за непрекъснато подобряване на бизнеса.
Запознаване на участниците с изискванията на стандарта ISO 22301 Security and resilience — Business continuity management systems — Requirements, процесите за управление на непрекъснатостта на дейността, оценяването на риска ISO 31000.
Получаване на знания защо да внедрим система за управление на непрекъснатостта на бизнеса, добрите практики за изграждане на такива системи.
Курсът е ориентиран към организации, внедрили системи за управление на качеството съгласно ISO 9001:2008 и планирали усъвършенстване на системата за управление за работа в условия на икономическа криза и предпазване от инциденти.
Курсът е предназначен за всички участници във формирането и реализирането на политиката за управление на непрекъснатостта на дейността при предоставяне на продуктите и услугите на своите клиенти:
Програма на обучението:
Продължителност: 16 часа /два дни/
Курсът е интерактивен и протича с представяне на учебния материал от лекторите и усвояването му чрез активно участие в индивидуални и/ или групови упражнения.
Всеки участник получава комплект учебни материали и сертификат за завършено обучение.
Лектор: Митко Мирчев, Сертифициран одитор/ водещ одитор:
Обучението може да се провежда на място в конкретна организация или централизирано - в София и други места, за групиране на участници от повече организации.
Конкретната програма, стойността на обучението и датите на провеждане ще бъдат съгласувани със заявителите или обявени на единичните участници.
При интерес от Ваша страна молим да попълните и изпратите заявка за участие.
АДРЕС ЗА КОНТАКТИ:
София 1000, ул. Раковски 108
Сдружение "Клуб 9000" |